wang23832245的部落格

◎ 李忠憲柯文哲在宣判前聲請前往日本參加活動，腳上還戴著電子追蹤器，我第一個想到的問題其實很現實：他要怎麼通過機場安檢？日本議員公開表示不歡迎他來日本，民眾黨陳智菡則批評說，日本人不懂台灣法律，「無罪推定」。這件事情其實很有意思。因為它碰觸到兩個完全不同的概念：法律原則與政治責任。「無罪推定」確實是一個法律原則。意思是，在法院判決確定之前，一個人在法律上被視為無罪。這個原則的目的，是限制國家權力，避免政府在沒有充分證據的情況下就處罰人民。但法律原則從來沒有說：社會不能評論。沒有說：政治人物不需要承擔政治責任。更不用說日本人要不要讓什麼台灣人入境，根本是日本國家的權力。在日本政治文化中，一個政治人物如果捲入重大醜聞，即使還沒有判決，通常也會先辭職。

◎ 張厚光在二十世紀，戰爭爭奪的是地圖上的座標；在二十一世紀，戰爭爭奪的是人類大腦裡的「突觸連結」。今天的權力運作，不再只是消滅敵人，而是壟斷「現實」。誰能控制人們看到什麼、相信什麼、嘲笑什麼，誰就掌握了未來。最近台灣網路出現一種奇特風景：政治人物的質詢畫面被剪成洗腦神曲，在短影音平台瘋狂傳播。有人邊運動邊唱，有人邊煮泡麵邊哼，甚至還有交響樂版本。原本嚴肅的國會問政，瞬間變成全民娛樂節目。像王世堅的質詢片段被剪成節奏強烈的「神曲」，在網路上病毒式擴散；而王義川對短影音文化的批評，又被反過來做成各種迷因。支持者笑，反對者怒，演算法則默默記錄點閱數。這不是政治娛樂化，而是戰場位移。

◎ 再米台灣女足在澳洲亞洲盃擊敗印度、闖進八強，本該是全台昂首的一夜；結果賽後最刺耳的消息，卻是看台上連「Taiwan」都不宜高喊。球員靠實力把八強門票踢回來，支持者卻不能用最自然的名字替她們喝采，這不是單純掃興，而是國際體育對台灣最難堪的雙重標準：可以要求全力拚戰，卻不能接受自然命名；可以要台灣贏球，卻不願讓台灣被正常喊出。更難堪的是，前國家隊教練陳貴人因在場邊喊出「Taiwan」被要求離開，足協也表示亞足聯先前已提醒球迷應使用「中華台北」或「Chinese Taipei」。這表示問題不是個別工作人員臨場反應過度，而是整套賽事框架早已先替台灣劃線：可以參賽，可以晉級，卻不能自在命名。

◎ 方子維（少年阿公）AI時代的提問：人類與土地的關係是什麼？當人工智慧（AI）快速改變世界的運行方式時，人類其實也正在重新思考一個根本的問題：我們與土地的關係是什麼？2026年3月5日我在菲律賓碧瑤市舉行的亞洲農業旅遊大會（Asia Farm Tourism Conference）上，獲得「2026亞洲農業旅遊獎—卓越農業旅遊倡導者」（Outstanding Farm Tourism Advocate）。這份榮譽對我而言，不只是個人的肯定，更指引了一個趨勢：亞洲正在重新看見農業文化的價值。這場由國際永續觀光學校（International School of Sustainable Tourism）主辦的論壇，邀集亞洲多國城市市長、觀光專家、教育學者與農業創新者，共同討論農業旅遊與永續發展。在各國案例中，我深刻感受到一件事：農業不再只是生產糧食的產業，而是一種文化，也是一種教育。

John Koetsier 是一位加拿大的科技記者、分析師、作家與播客主持人，專注於人工智慧、機器人、消費性科技與新興數位經濟的發展。他是富比士的高級撰稿人，主要報導 AI、智慧科技與消費性電子產品。他最近報導了AI會影響與不易影響的工作，由於AI的發展將會對於社會帶來巨大的影響，因此，他的報導可做為參考資料供政府制定政策時的參考。根據一項新的調查，美國有 93% 的職種的至少部分工作可能由 AI 完成，企業可能將 4.5 兆美元以上的人力成本轉移到 AI 上面。研究人員為了判斷 AI 可以應用在那些領域，分析了 1000 種職業、超過1萬8000項的任務。結論十分明確：AI 的能力正在快速提升，在不久的將來，它可能會承擔更大比例的經濟活動。Cognizant（高知特）是一家全球性的資訊科技（IT）服務與顧問公司，其 CTO（首席技術長）巴巴克・霍賈特（Babak Hodjat）在John Koetsier 所主持的最近的TechFirst 播客（Podcast）中表示：「AI 的普及還不夠充分。有些領域成長很快，有些則不然。此外，AI 的技術創新速度極快，幾乎每隔幾個月就有新的突破，因此這 4.5 兆美元的潛在規模很可能進一步擴大。」調查所依據的報告是全球 IT 服務與顧問公司高知特（年營收超過 200 億美元在 2023 年針對相同職種與任務所做調查的更新版（New Work, New World 2026: How AI is reshaping work）。其要點在於：AI 帶來的變化比預期更快到來，原本預估到 2032年才會出現的變化，如今已提前六年發生。霍賈特說：「令人驚訝的是，一些原本預期更晚才會自動化的任務，已經開始被自動化了。像是 代理型 AI（Agentic AI，能自主判斷與行動的 AI）、多模態 AI（Multimodal AI，能處理文字、影像、聲音等多種形式的 AI）等的突破，已經對部分任務產生影響。」

◎ 林志翰自由廣場刊登了一篇〈愛國不能止於退役 美國起訴飛行教官的意義〉，讀來猶如暮鼓晨鐘，更像是一面立在太平洋彼岸的巨大照妖鏡。美國政府以具體行動逮捕並起訴協助訓練共軍的退役飛官布朗，向全世界宣示國家忠誠的絕對底線。然而，將這面鏡子轉向台灣，映照出的卻是部分退役將領令人不忍卒睹的醜態。首先，美國抓叛國是「零容忍」，台灣對退將的言論卻是「遭濫用的保護傘」。美國檢方在起訴書中明言，訓練敵方與美國人民作戰，等同背叛國家，無論你脫下軍服多久，忠誠義務都沒有保存期限。反觀台灣，部分昔日掌管機密、位高權重的將領，退役後不僅沒有致力於全民國防，反而成了政論節目的通告常客。他們每個月領著國家豐厚的終身俸，卻在螢光幕前大談「疑美論」，將盟友美國的軍力貶得一文不值，卻對中國的軍機艦繞台與軍備擴張讚譽有加。這種長敵軍志氣、滅國軍威風的行徑，在美國叫危害國安，在台灣竟然被包裝成受保護的「言論自由」，實屬民主防衛機制的悲哀。其次，美國飛官為高薪出賣專業，台灣退將則為廉價虛榮踐踏武德。這些人在民主社會失去昔日「前呼後擁」的權力感，轉身投入北京懷抱，享受「戰略專家」的光環與特殊禮遇。他們高舉「避戰和平」的遮羞布，掩飾對威權的阿諛奉承，早已將保家衛國的誓言拋諸腦後。令人痛心的是，退將在北京人民大會堂聆聽習近平訓話、對中華人民共和國國歌肅立致敬；或喊出「國軍共軍都是中國軍」的荒謬言論。他們無視共機擾台，卻熱衷赴中參加黃埔校慶，甘願淪為統戰樣板，這是對台灣納稅人最大的諷刺。最後，美國正視軍事外流為國安危機，台灣社會卻仍在溫水煮青蛙。面對中共無孔不入的文攻武嚇與認知作戰，台灣社會對於這些「唱衰台灣」、「附和敵國」的退將言論，往往過於寬容。當國家栽培的高階武將淪為中共的「心理戰擴音器」，不僅混淆敵我，更向國際傳遞台灣內部缺乏抗敵共識的錯誤訊號。對於這種背棄軍人武德、從內部瓦解台灣心防的行徑，應予最嚴厲的唾棄與抵制。（作者是國中教師）

◎ 胡采蘋很長時間我以為「族群歧視」是以前才有的事情，現在的台灣已經沒有這種東西，現在已經很平等了。然而當我公開表態自己的政治立場之後，我發現我大錯特錯，原來社會的階級歧視一直都在，當你被歸類成另一個族群的時候，你就能清晰的感受到那些東西。例如「二二八都是在消費悲劇」、「轉型正義已經變成政治操作」，像這樣的語言，其實就是優勢族群才會發生的感受，被傷害的族群只能再一次承受這種傷害。我很理解優勢族群為什麼會這麼說，因為他們一生優勢，一生平安，沒有遭受過悲劇，因此悲劇都是以前的事、別人的事。他們完全無法了解被傷害的那個族群，現在還是帶著傷口在生活，他們內心隱藏的階級觀，就是你們已經僭越了原本的低位階，到底還有什麼不滿呢？世界已經公平了呀。如果我沒有在2018年，因為同婚運動而公開我的政治立場，我可能永遠都不會有這些體會。我是以書寫自己在中國的生活而在網路上聞名的人，過去我經常寫一些每天發生的趣事，好玩的人，新鮮的事，中國網路公司的進展，新的科技、新的行銷模式，最近又發生什麼財經八卦。

劉佩真／台經院產經資料庫總監、APIAA院士

二〇二六年全球半導體產業正從過去兩年的爆發性復甦過渡到穩健擴張的新階段，在 AI 算力需求持續竄高、地緣政治重塑供應鏈格局、技術節點邁向二奈米以下的多重驅動下，全球與台灣的半導體產業將依舊維持成長動能，不過同時也面臨結構性的挑戰與競爭態勢的位移。而二〇二六年是台灣半導體產業從技術領先邁向全球管理領先的關鍵節點，即雖然AI賦予豐沛的景氣動能，但面對中國設計業的威脅、全球產能去中心化的趨勢，台灣業者必須更深度地佈局先進封裝與新架構研發，才能在劇變的競爭中立於不敗之地。首先在全球半導體業景氣脈動方面，根據研調機構 IDC 與 WSTS 的最新數據，二〇二六年全球半導體市場規模預計將突破九千億美元，朝向一兆美元產值的里程碑邁進，支撐這股成長的核心動力依舊是高效能運算與 AI 基礎設施的擴張。隨著雲端服務供應商如Google、Amazon及Microsoft 持續投入自研晶片，二〇二六年資料處理領域的營收佔比首度突破百分之五十，傳統的車用與消費性電子市場雖然復甦較慢，但受惠於邊緣運算規格的升級，整體景氣呈現一枝獨秀帶動全面齊揚的態勢。甚至隨著大型語言模型進化至AGI邊緣，算力的需求曲線已呈現指數級跳躍，這使得二〇二六年成為所謂的超級循環年，不同於傳統循環會因為需求飽和而進入冷卻期，AI 對算力的渴望卻因為應用端（如人形機器人、自動化科研）的全面爆發而持續自我強化，形成一種產能即上限，有產能即有營收的特殊景氣高度。在競爭態勢上，全球半導體的產能版圖正走向區域化與多元化，也就是隨著美、中、日、歐各國補貼政策落地，加上美國晶片關稅實施在即，晶圓代工廠的海外產能將在二〇二六年陸續進入量產。其它最顯著的結構性變化在於中國 IC 設計產業的崛起，受惠於國產替代政策與本土市場支撐，中國在亞太區 IC 設計的市佔率預計將攀升至百分之四十五，並在成熟製程領域維持超過九成的高產能利用率。不過，台灣半導體依舊展現強韌與技術紅利，也就是我國作為全球半導體心臟，二〇二六年半導體業的表現仍可期待，主要是台積電憑藉二奈米技術的順利量產與進入爬坡期，同時CoWoS先進封裝產能的翻倍擴充，預計將在全球晶圓代工市場奪下超過百分之七十三的佔有率，穩坐龍頭寶座。甚至二〇二六年台灣半導體整體產值預估將突破七兆元大關，年增率達百分之十以上，除了晶圓製造外，台灣的封測龍頭如日月光、京元電也因承接全球 AI 晶片的外溢訂單，展現出強大的供應鏈韌性，顯然製造與封裝雙領先的優勢，讓台灣在二〇二六年的 AI 浪潮中成為不可或缺的全球樞紐。儘管前景看好，台灣半導體業在二〇二六年也仍有挑戰需值得留意，首先是人才的國際化壓，隨著台廠紛紛赴美、德、日擴廠，在地管理人才與工程技術人員的全球調度變得更加困難，已成為國際客戶評估長期訂單的重要參考指標。其次是區域競爭與技術斷層風險，分別是中國在 IC 設計端的強勢追趕，已對台灣中低階設計公司造成價格擠壓。最後是地緣政治帶來的通膨與成本壓力，畢竟二〇二六年全球供應鏈重組已從效率導向轉向安全導向，這意謂製造與物流成本的永久性上升，加上各國關稅政策的不確定性，台灣半導體業必須在維持獲利與協助客戶降低斷鏈風險之間取得平衡。

有一位著名的潘姓建築師，留美回來，接過許多著名建案，是業界中的佼佼者。但是，有一次他和傳記作家藍麗娟聊到二二八事件時，竟冒出一句：「我不相信二二八事件。」從這句語意含混的話，足見這位建築專家不具備基本歷史常識與史學素養，這是他的政治立場有以致之。青年詩人郭瀅瀅曾經訪問一些飽讀中國典籍的「當代新儒家」學者，但其中有人在談及二二八事件時，卻說：「民進黨利用二二八事件建構革命氛圍。」今天有關二二八事件的研究已很多，所有的研究學者沒有一人是民進黨黨員；二二八時代的「當時人」和「當事人」的回憶錄，至今少說也有四、五十部；二二八事件當時的新聞報導，從中國大陸上的諸多報紙雜誌、日本朝日新聞，到美國的紐約時報、華盛頓、芝加哥許多新聞，都可查證。但是前述的建築專家，新儒學者，卻毫無涉獵，也無興趣查證，卻敢對二二八歷史妄下斷語。其心態，完全是心理自衛機轉（Defense Mechanisms）中的「否定作用」（Denial）或「隔離作用」（Isolation）發酵。其心理也可能出自其難以擺脫的族群的情結（Complex）。我不禁想起愛因斯坦的名言：「專家是訓練有素的狗」。愛因斯坦曾在其Education for Independent Thought（為獨立思考教育）的訪談中指出，若缺人文素養，則專業技能會讓人變得像「訓練有素的狗」（well-trained dog）。今天全世界大學都設有「通識教育」，即希望大學在訓練專業知識之外，還要能陶冶出具有人文、歷史、藝術、品德等價值的的公民，以促進社會、人類的和諧，否則，徒有專業知識，畢竟只是Uneducated Expert（未受教育的專家）。前述那些未受教育的專家，對自己生長的土地的歷史尚且如此無知、歧視、偏見，就更遑論以下這位藍民的會有如此令人啼笑皆非的留言：「民進黨當初自己搞出二二八，再嫁禍國民黨，不然為何民進黨執政十幾年還不公開二二八的資料，然後每年再提二二八來消費騙選票，偏偏有一群白癡死忠相信。」二二八事件發生於一九四七年，民進黨則一九八六年才成立，如此史盲，才真白癡。而這種白癡的無厘頭留言竟有很多人按讚。不想了解歷史，卻拿歷史來發洩政治情緒！黑格爾挖苦說：「人類從歷史得到的教訓是，人類沒有從歷史得到教訓。」杜牧在〈阿房宮賦〉也說：「秦人不暇自哀，而後人哀之；後人哀之而不鑒之，亦使後人而復哀後人也。」（秦國人來不及為自己的毀滅哀嘆，後人雖為其哀嘆，卻不吸取教訓，導致後人又重蹈覆轍，又讓更後的人再哀嘆）。沒有從歷史得到教訓也就罷了，竟然以「為權者諱」的心態來歪曲、歧視歷史，傷害就更大了！二二八歷史，被塵封在威權統治下長達四十年，民主化後始見天日，然而一些黨國之子不能忍受了！於是試圖開始翻案，把二二八事件說成是日本的預謀、中共的策動、奸黨的野心、皇民「暴徒」的作亂。這是對當年成千上萬的冤魂的再次傷害！最近賈永婕願意走出過去的平行時空，面對二二八林宅命案的歷史，勇於了解台灣歷史的辛酸血淚，這是自我心靈的轉型正義，非常珍貴，卻遭受藍民的霸凌！德國至今仍不斷檢討納粹歷史，台灣討論二二八卻被辱罵消費歷史，這是以否定歷史來傷害未來！研究歷史是為了將來，不是要浸漬於昔日哀傷，更非要製造族群仇恨。二二八事件表面上有族群衝突，實則是文化失調所致，這個史鑑，足夠我們在面對中共「留島不留人」的威脅時，有所領悟與警惕！才不會做二二八重演的新殺手！（作者李筱峰是台北教育大學榮譽教授）

◎ 陳擷安美國電商巨頭亞馬遜近日宣布再裁撤1.6萬名員工，加上去年10月已裁掉的1.4萬人，兩波合計高達3萬人，創下公司成立以來最大規模裁員紀錄。同時，亞馬遜也同步關閉旗下無人商店與部分生鮮超市，顯示其商業模式正進行深層結構調整。值得注意的是，這波裁員並非單一企業的經營失誤，而是與AI導入、自動化物流、需求預期下修等多重因素交織而成的結果。隨著包裹量預期下降，美國物流巨頭UPS也跟進宣布裁員，形成一條清楚的產業連鎖反應。這類現象提醒我們，AI並非只發生在實驗室或科技新創，而是已經實質進入企業核心流程，直接影響就業結構與勞動市場穩定。這並非「景氣循環式」的短期裁員，而是典型的「技術替代型調整」。過去十年，企業多半將AI視為輔助工具，用來優化流程與提高效率；但近兩三年，隨著生成式AI、智慧排程、無人零售與自動化倉儲逐漸成熟，AI已開始直接取代部分白領與基層管理工作。亞馬遜此次裁撤的，正是大量原本負責營運協調、客服支援、流程管理的職位，這些工作高度標準化、可被模型與系統整合，成為AI優先替代的目標。這樣的轉變，對高度仰賴服務業與行政職位的經濟體而言，衝擊尤為明顯。看回台灣，問題其實更加複雜。一方面，台灣長期面臨少子化與高齡化，企業普遍喊缺工；另一方面，AI與自動化的快速導入，卻可能在短時間內釋放大量「被替代勞力」。這兩者看似矛盾，實則同時存在。缺工的是高技術、高附加價值與跨域整合能力的人才；被替代的，則是中階行政、基礎客服、例行資料處理與部分零售服務職位。如果政策仍以「總量缺工」來理解勞動問題，而忽略職能錯配與技能斷層，未來勢必出現一邊缺人、一邊失業的結構性困境。因此，面對AI帶來的就業衝擊，台灣政策思維必須從「保住工作數量」轉向「重建勞動能力結構」。政府若僅以補貼企業導入AI、或單純推動數位轉型，而未同步設計勞工再訓練與轉職通道，結果只會加速裁員而非創造新就業。特別是中高齡勞工與行政服務人員，往往是最早被AI取代、卻最難重新就業的一群，若缺乏制度性支持，社會成本將由全民承擔。在政策工具上，第一步應重新設計「就業保險」與「職能再造」的連動機制，讓失業給付不只是短期救濟，而是轉職期間的學習投資。政府可要求接受AI投資補助或數位轉型補助的企業，必須提撥一定比例資源，用於內部員工技能升級或外部轉職訓練，形成「自動化紅利回饋勞工」的制度安排；第二，應加快建立跨產業的AI應用職能地圖，讓勞工清楚理解哪些工作正在消失、哪些新角色正在出現，而不是等到裁員發生後才被動因應。