◎ 陳奕辰
我們每天滑手機、看新聞、接收群組訊息,知道的事情似乎比以前更多了。但資訊越多,我們真的變得更會思考了嗎?
日本管理學者大前研一曾提出對「低智社會」的警告。這裡所謂的「低智」,並不是說人民的智商降低,而是當一個社會資訊越來越多,人們卻逐漸失去獨立思考、查證與判斷的習慣。
一則訊息只要符合自己的立場,就相信;一段影片只要講得夠激動,就轉傳;看到不同意見,不是思考對方有沒有道理,而是先問:「你是哪一邊的?」
這才是民主社會真正危險的地方。
◎ 陳奕辰
我們每天滑手機、看新聞、接收群組訊息,知道的事情似乎比以前更多了。但資訊越多,我們真的變得更會思考了嗎?
日本管理學者大前研一曾提出對「低智社會」的警告。這裡所謂的「低智」,並不是說人民的智商降低,而是當一個社會資訊越來越多,人們卻逐漸失去獨立思考、查證與判斷的習慣。
一則訊息只要符合自己的立場,就相信;一段影片只要講得夠激動,就轉傳;看到不同意見,不是思考對方有沒有道理,而是先問:「你是哪一邊的?」
這才是民主社會真正危險的地方。
◎ 李忠憲
我以前也相信,民主政治應該多支持小黨。政黨越多元,聲音越多,理論上當然是好事。
但台灣不是一個「正常國家」。
旁邊有一個中國,從來沒有放棄併吞台灣,而且不只用飛機軍艦,也用經濟、媒體、資訊戰和政治滲透。現在台灣的處境更加困難,中國的影響力已經可以透過台灣內部的政治衝突,削弱立法院、憲法法庭、監察院,以及包括NCC在內許多國家機關的正常運作。
在這種情況下,選舉不能只考慮「誰最符合我的理念」,還要考慮一件更現實的事:危機來的時候,這個國家還能不能做決定?
◎ 林修民
記憶體三大廠之一的美光(Micron, MU)於Hot Chips 2026大會發表演說,坦言 AI 算力每兩年成長 3 倍,超過 HBM 頻寬每年不到 2 倍的擴展速度,「記憶體牆(Memory Wall)」持續惡化。
Hot Chips 是全球半導體與處理器領域最具權威性的頂級學術與產業年會之一,每年在美國史丹佛大學(Stanford University)舉行,主要匯集全球頂尖的處理器、GPU、AI 加速器、記憶體與系統設計團隊,發表最新的高性能晶片架構與技術創新。
甚麼是記憶體牆?
記憶體牆(Memory Wall)是指處理器(如 CPU 或 GPU)的運算速度飛速成長,但資料從記憶體傳輸到處理器的頻寬與速度卻跟不上,導致系統效能被資料傳輸速率嚴重拖慢的瓶頸現象。
◎ 童振源
8月22日我在官邸接待來新加坡參加秋季旅展的台灣觀光界代表,包括中央觀光單位、地方政府、故宮、旅行業與文創業者。大家帶來各地最具特色的觀光資源,也讓我們一起思考一個更關鍵的問題:台灣觀光的下一步,不只是吸引新加坡旅客來,更要讓他們一來再來。
新加坡的經驗值得參考。這個國土僅約736平方公里、沒有高山大河的城市國家,2019年吸引1,911萬名國際旅客;2025年回升至1,691萬人次,觀光收益達328億新幣(約8,200億新台幣),超越疫情前水準。原因之一,就是新加坡從不認為「現有景點已經夠了」:六十年來,從烏節路、樟宜機場、聖淘沙、濱海灣金沙到星耀樟宜,不斷創造新地標,如今更推動長達二十年的「大聖淘沙總體規劃」,為下一階段預作布局。
這給台灣的啟示是:觀光不能只把既有景點整理好、等旅客上門,而要持續創造讓旅客「下一次還想再來」的理由。
一、把「景點」升級為「目的地」

| 類型 | 辦公室、貪污、內部審計 |
|---|---|
| 編劇 | 崔敏豪 |
| 導演 | 權榮日、朱相奎 |
| 主演 | 申河均、 |
| 製作國家/地區 | 南韓 |
| 語言 | 韓語 |
| 標語 | 現在開始監察 |
| 集數 | 12 |
| 每集長度 | 約59-69分鐘 |
| 配樂 | 林夏榮(音樂總監) |
| 製作 | |
| 拍攝/製作年份 | 2024年2月—2024年7月 |
| 製作人 | 金大浩、李志協 |
| 製作公司 |
|
| 播出資訊 | |
| 首播頻道 | tvN |
| 圖像制式 | 高畫質電視 |
| 播出國家/地區 | 南韓 |
| 播出日期 | 2024年7月6日—2024年8月11日 |
| 各地節目名稱 | |
| 中國大陸 | 監察 |
| 台灣 | The Auditors監察 |
| 港澳 | The Auditors 監察 |
| 新加坡 | 監察 |
| 馬來西亞 | The Auditors |
劇情大綱:
在一處建築工地上,塔吊意外坍塌,英勇的正義之士誓要揭開這一災難背後的真相。面對責任方企圖逃避罪責的謊言,新上任的領導者將引領審計小組,揭露腐敗,還原事實,確保責任方受到應有的法律制裁。
故事伊始,我們遇見了堅定不移的申次英(申河均 飾),他身為審計小組的新領導者,以公正無私的態度,決心根除公司內部的腐敗行為。JU建設公司,一個被貪汙與不誠實籠罩的企業,如今正處在總裁與副總裁的權力鬥爭漩渦中。
由於公司內部紛爭,JU建設公司的審計小組急需一位新的領導者。黃世雄會長(鄭滿植 飾)聘請了外部專家,申次英,期望能借此加強自身的力量。這一決定在團隊內部引起了不小的波瀾,包括和藹可親的具韓洙(李政河 飾)。然而,當申次英以嚴厲的態度,直言不諱地指出團隊成員的不足時,他的鐵腕作風也讓人無法輕易接近。然而,尹瑞真(趙雅拉 飾)卻對此並不以為意,她只專注於自己的職責,不受任何領導風格的影響。
◎ 魏啓林
近年台灣的經濟數據非常亮麗,2026年第二季經濟成長率達到12.93%,主計總處預估全年經濟成長率可以達到11.05%。在成熟經濟體中係屬罕見的高速成長。
但是我們不能只專注GDP成長多少,而更應該問:今天的高成長,能不能轉化成明天可持續的生產力與全民所得成長,才是台灣經濟最重要的課題!
諾貝爾經濟學獎得主梭羅(Robert Solow) 曾論及:一個經濟體的長期成長,不可能永遠依靠增加資本與勞動投入。因為資本累積會有邊際報酬遞減;勞動人口也不可能無限增加。
真正決定一個國家長期生活水準的,是生產力。此一理論對今天的台灣特別重要。因為我們同時面對少子化、高齡化、勞動人口成長受限。
◎ 矢板明夫
前中國首富、恆大集團創辦人許家印被判無期徒刑,兩個兒子也一同入獄。
恆大的倒台,表面上是房地產泡沫破裂、槓桿過高、資金鏈斷裂,但更深層的原因,是中國「權力決定財富」的政商模式,走到了必然的終點。
當年許家印為什麼能夠如日中天?未必是因為他有超出常人的智慧或經營能力。在中國做房地產,最重要的其實只有幾件事:能不能拿到好地、能不能迅速取得各種審批、能不能從銀行拿到源源不斷的貸款。
而這些,恰好都是權力可以決定的。只要政商關係打通,土地、審批、融資一路綠燈,再碰上房價不斷上漲,企業就可以迅速做大。於是,企業家最重要的能力,不再是技術創新、產品研發和經營效率,而是,認識誰、依靠誰,以及能不能找到一把足夠大的政治保護傘。
◎ 謝明杰
行政院決定不副署立法院三讀通過的《台灣兒少成長及未來帳戶條例》等法案。韓國瑜8月18日公開質問行政院:「是誰給行政院這樣的權力?」並強調「執政權再大,都大不過憲法」。
卓榮泰隨即反擊:「您讀了不少古書,但忘了讀好憲法跟預算法。」8月19日卓又稍微收了一點火力,說希望「縫合行政和立法兩院的距離」。
政治人物彼此的攻防,其實背後都有核心價值的算計。誰是真心、誰是在演,其實不用看語言攻防,要看整體政黨的行動和方向。
「國民黨已經不是當年與共產黨『漢賊不兩立』的國民黨這句話其實說得保守,但應當是普遍的共識。

◎ 黑熊學院
這篇有點長,但必須分析一下為什麼「通訊韌性」這麼重要。
試想,當你一早出門突然一陣天搖地動,大地震停止後,引發一連串的災難:停水、停電、道路中斷,甚至通訊斷訊。
你聽到有人在大喊「有火災!」、「有人可以幫忙嗎?」你第一時間想打給消防隊——偏偏這時候通訊大塞車,電話一直忙線中。
連緊急救援都打不進去,就是整個國家接近崩潰的開端。這,就是近期演習最希望避免的狀況。
在深入探討「矽盛世宣言」的長遠格局時,則發現這份宣言不僅僅是當下地緣政治的產物,更是人類科技史上一次重大的結構性轉型,主要是它將半導體、人工智慧、關鍵礦物供應鏈以及網路安全等領域黏合在一起,形成一個全方位的數位與實體安全共同體;這種轉變徹底打破過去數十年來由純粹自由市場驅動的即時生產模式,轉而走向由國家安全與供應鏈韌性主導的以防萬一新經濟學;在這樣的宏觀背景下,該宣言的深遠意義與對台灣半導體產業的衝擊,正以更具穿透力的方式在各個層面擴散。
從全球戰略的層面來看,「矽盛世宣言」的核心意義在於科技價值的建構與標準的壟斷,這份宣言實質上在國際間劃定一條無形的技術紅線,唯有在民主制度、智慧財產權保護、勞動權益以及環境永續上符合高標準的國家與企業,才能進入這個高價值的信任生態系,代表未來的科技競爭不再只看晶片的算力有多高、成本有多低,更看重晶片的製造履歷是否乾淨可信。這種以信任為基礎的全球化,迫使全球科技巨頭必須重新評估其資產配置,也讓過去高度依賴單一市場的供應鏈面臨不得不裂解與重組的陣痛。對於台灣半導體業而言,這項全球秩序的重塑正在引發一場深刻的典範轉移,其影響已從最初的產能調度,蔓延至資本結構、人才培育及前沿研發等更深層的領域。
在產業鏈地位上,台灣正從被動的代工者蛻變為全球算力紅利的分配者,即隨著全球對可信賴AI基礎設施的渴求迎來爆發式成長,台灣憑藉著從晶圓代工、先進封裝、到伺服器組裝的完整一條龍生態系,成為全球科技巨頭實踐「矽盛世」願景時不可或缺的策略定海神針;這種獨一無二的產業聚落效應,讓台灣在面對國際政治壓力時,擁有更強大的談判籌碼,也讓台灣的科技大廠得以更深度地參與到次世代晶片架構的規格制定中。
然而,這份宣言帶來的外部推力,也將台灣半導體業推向全球化治理的深水區,過去台灣企業習慣於高度集中、高效率的竹科或中科管理模式,但在宣言引導的民主供應鏈分散布局下,台積電等指標性大廠在美國、日本、歐洲的設廠已成定局,這種跨國多中心的營運模式,帶來前所未有的管理挑戰,包括如何適應歐美完全不同的勞動法規、如何在外國文化中重建台灣引以為傲的工程師文化,以及如何在海外高成本的環境下維持獲利能力。